J’ai toujours été attirée par ce qui pouvait faciliter la réussite d’un projet, d’un changement, à être plus performant.
J’ai également toujours été intriguée et concernée par le nombre de projets de changement qui n’étaient pas réussis, et l’énergie déployée à essayer tout simplement à travailler efficacement ensemble.
Je suis ingénieur de formation avec une solide expérience professionnelle de plus de 25 ans à l’international où j’ai occupé des fonctions managériales dans des grands Groupes du secteur de l’industrie automobile (General Motors) et du secteur du conseil et de la formation (Groupe AFNOR). Dans ce contexte, j’ai managé et piloté des équipes au niveau national et international.
Toutes ces années m’ont aidé à apprendre et à comprendre que si l’aspect organisationnel était fondamental pour viser la performance business celui de la dimension humaine l’était tout autant.
Je me suis formée et je continue à le faire de manière régulière. J’ai mis à mon arc de nouvelles compétences. Je suis certifiée coach (Coaching Development à Londres), au Co Développement et au test de personnalité DISC. Je suis formée au coaching d’équipe, à la CNV, à la PNL, l’analyse transactionnelle (101 et 202), à la Process com, à la Théorie U.
Aujourd’hui ces nouvelles compétences ajoutées à mon expérience sur les organisations me permettent d’accompagner mes clients sur ces deux terrains en positionnant le curseur au bon endroit selon leur besoin.
Je me suis également investie sur le champ du télétravail et j’ai co rédigé avec un groupe d’experts le label Wiwo ( In CItu) qui s’inscrit dans l’évolution des nouvelles formes de travail associée à la performance d’entreprise.