Contexte
- Rapprochement complexe SNCF-RFF
- Une agence projets qui se transforme par la fusion de trois entités situées sur trois sites différents, regroupant les fonctions de maîtrises d’ouvrage et d’œuvre.
- Accompagnement du préfigurateur de l’agence projets désigné en amont
Challenges de la mission
- Au moins deux cultures d’organisation différentes
- Des degrés d’autonomie relativement différents de ces trois populations .
- Favoriser la cohésion d’équipe (40 p) entre des personnes ayant parfois été en tensions interpersonnelles de par des rôles antagonistes
Impacts d’in Viva
- Détermination du style d’organisation attendu
- Soutien opérationnel au pilotage des groupes de travail destinés à définir l’organisation cible
- Accompagnement du préfigurateur dans la structuration et la mise en place d’un comité de direction
- Séminaire de cohésion d’équipe lors de la fusion des entités