Contexte
- Client : gouvernement du Congo RDC
- Construction du barrage d’INGA – deux fois le barrage des Trois Gorges, capacité à fournir 70% des besoins en électricité de l’Afrique sub saharienne en 2030
- Mission d’in Viva : accompagner la création d’une autorité concédante, en charge de piloter la construction du barrage
Challenges de la mission
- Mission au plus haut niveau politique dans un « Etat fragile »
- Faire coopérer des acteurs aux intérêts divergents : conseillers du Président, du Premier Ministre, de plusieurs ministres, SG de la Fédération des entreprises du Congo, représentants de la société civile
- Faire construire des décisions à 20 personnes au sujet d’une organisation inédite dans un contexte inédit
Impacts d’in Viva
- in Viva a fait construire aux acteurs une vision commune du projet et de ses enjeux au-delà du Congo : vision géopolitique à une échelle pan-africaine
- in Viva a fait aboutir les décisions stratégiques concernant l’autorité concédante : sa gouvernance, les mécanismes de contrôle, de prise de décision
- Résultat : projet de loi organique votée au Parlement