Nous savons que les changements, les transformations sont difficiles à conduire. Les équipes savent parler de ce qui ne fonctionnent pas, savent souvent expliquer les blocages à la transformation mais ceci ne produit pas de changement concret.
Nous faisons alliance avec vous, dirigeant ou leader du projet, acteur de changement, et vous accompagnons dans la construction de votre vision en tenant compte de vos enjeux. Nous apportons ensuite notre méthodologie, notre énergie et nos talents pour amener vos équipes à décliner cette vision en actions pour qu’elle passe de l’image à une réalité et de croyances en pratiques.
Nous agissons sur les leviers de transformation qui résident dans 3 dimensions :
● 2 dimensions visibles : organisationnelle (structure, process, outils, gouvernance) et comportementale (attitudes, relations, modes de fonctionnement, habitudes liées à la culture, pratiques managériales)
● 1 dimension invisible : « le dessous de l’iceberg » (les valeurs souhaitées, espérées, les croyances, les non-dits, les traumatismes du passé, les jeux de pouvoir, les postures de passivité, les émotions)
Notre force est d’allier dans notre démarche d’accompagnement ces trois dimensions tout en adoptant la posture adaptée au besoin soit coach, soit consultant, formateur ou facilitateur.
Nous créons des situations de travail et d’expérimentation qui permettent aux participants :
● de prendre conscience de leur fonctionnement individuel et collectif, de regarder leur réalité autrement
● de se projeter dans « futur commun désiré » qui crée de l’énergie et de la motivation
● de changer de « mindset », de croyances (sur soi, sur les autres et sur le monde)
● de construire de manière agile leur réussite collective
et ainsi de faire évoluer la culture de leur organisation ou de leur groupe.
Le collectif parvient lui-même à identifier des solutions, souvent très simples.