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Synthèse de la conférence : La prise de décision est parfois un processus long car nous cherchons souvent à prendre la meilleure décision. Or ce délai peut être préjudiciable pour l’activité car il est rarement efficace. La décision est, en effet, souvent conforme à notre intuition initiale (le délai sert principalement à nous rassurer et à nous permettre de conforter notre intuition) et elle est de toutes les façons biaisée. De plus, il faut se méfier de l’idée d’unicité de la ‘meilleure décision’ : il y a assez souvent un ensemble de décisions possibles acceptables…

Une alternative efficace à ce processus structuré et rationnel est de mettre en œuvre un processus de décision agile, en prenant rapidement une première décision suivant notre intuition, puis en réalisant des ajustements fréquents en mode itératif afin de rendre ‘bonne’ cette première décision. Ce mode de décision est particulièrement adapté aux décisions opérationnelles à faible enjeu ou non critiques.

Vous pouvez télécharger la présentation de cette conférence sur Slideshare et retrouver la partie audio sur le site du salon SME où il est possible de l’écouter ou de télécharger le fichier Ecouter la conférence (colonne de gauche).

N’hésitez pas à me faire part de vos commentaires, questions ou suggestions !

Olivier

En lien avec la sortie de La Boîte à Outils de la Prise de décision, co-écrit avec Jean-Marc Santi et Stéphane Mercier, j’ai le plaisir de vous annoncer ma participation au Salon de la Micro-Entreprise en tant que conférencier.

Le thème de la conférence est la décision opérationnelle en mode agile. Elle aura lieu le mardi 6 octobre 2015 de 15h à 16h au Palais des Congrès (Porte Maillot, Paris – salle 252A).

Devoir prendre LA bonne décision est parfois source d’anxiété pour le chef d’entreprise. Toutes les informations nécessaires pour prendre confortablement la bonne décision sont rarement disponibles. Ainsi, le dirigeant retarde fréquemment son choix en espérant ainsi prendre la meilleure décision ou limiter le risque de se tromper, ce qui peut pénaliser le développement de l’activité. Une alternative efficace est de mettre en œuvre un processus de décision itératif, en mode agile, consistant en une première décision acceptable, suivie par des ajustements rapides en mode itératif.

Lors de cette conférence, vous découvrirez les 3 piliers qui font le succès de la décision agile dans un contexte opérationnel et explorerez comment l’appliquer à une décision que vous avez à prendre personnellement.

Infos pratiques : entrée gratuite

Je dédicacerai ensuite notre livre « La boîte à outils de la prise de décision » sur le stand de la librairie Dunod à 16h30.

J’espère vous y rencontrer !

A bientôt ?

Olivier